Pengaruh Kompensasi, Dukungan Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Perkreditan Rakyat Pijer Podi Kekelengen Cabang Berastagi

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kompesasi, dukungan organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Perkreditan Rakyat Pijer Podi cabang Berastagi. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, wawancara dan observasi. Populasi karyawan PT Bank Perkreditan Rakyat Pijer Podi cabang Berastagi bagian seluruh karyawan perbankan sebanyak 44 orang dengan sampel sebanyak 44 orang yang diambil dengan menggunakan teknik sampling jenuh atau sensus. Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas dan reliabilitas, asumsi klasik, regresi linera berganda, uji t, uji F dan koefisien dereminasi (R2 ) dengan menggunakan bantuan SPSS Versi 27. Hasil penelitan menunjukan bahwa persamaan regresi berganda adalah : Y= 5.055+ 0,231X1 +0,306X2 +0,113X3. Artinya dalam uji t menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Perkreditan(2.161) > ttabel (1,683) dengan tingkat signifikan sebesar 0,037 < 0,05 sehingga diambil keputusan H0 ditolak dan H1 diterima. Artinya variabel kompensasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank Perkreditan Rakyat Pijer Podi cabang Berastagi. Nilai thitung (3.276) > ttabel (1,683) dengan tingkat signifikan sebesar 0,002 < 0,05 sehingga diambil keputusan H0 ditolak dan H2 diterima. Artinya variabel dukungan organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Perkreditan Rakyat Pijer Podi cabang Berastagi. Nilai thitung (2.066) > ttabel (1,683) dengan tingkat signifikan sebesar 0,045 < 0,05 sehingga diambil keputusan H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya variabel kepuasan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Perkreditan Rakyat Pijer Podi cabang Berastagi. Nilai Koefisien determinasi (R2 ) sebesar 0.565 artinya kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kompensasi, dukungan organisasi dan kepuasan kerja sebesar 56,5% sedangkan 43,5% lagi dapat dijelaskan oleh faktor lain seperti disiplin kerja, beban kerja dan stress kerja yang tidak diteliti dalam penelitian ini.