Pengaruh Pelatihan, Mutasi Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Pangururan Kabupaten Samosir

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan, mutasi, dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) ULP Pangururan Kabupaten Samosir. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 46 orang karyawan sebagai responden. Teknik analisis data diuji dengan uji validitas, uji reliabilitas, asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji hipotesis (uji F dan uji t), serta koefisien determinasi (R2). Analisis data pada penelitian ini menggunakan bantuan SPSS. Berdasarkan analisis regresi linier berganda diperoleh fungsi persamaan: Y = 6,785 + 0,211 (X1) + 0,267 (X2) + 0,277 (X3) + e. Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-hitung 2,862 > t- tabel 2,017 dan tingkat signifikansi 0,007 < 0,05. Mutasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-hitung 2,821 > t-tabel 2,017 dan tingkat signifikansi 0,007 < 0,05. Semangat kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-hitung 2,335 > t-tabel 2,017 dan tingkat signifikansi 0,024 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,594 atau 59,4% menunjukkan bahwa kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel pelatihan, mutasi, dan semangat kerja. Sedangkan 40,6% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini. Dari hasil uji F diketahui bahwa Fhitung sebesar 17,011 > Ftabel sebesar 2,82 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya, secara simultan variabel pelatihan, mutasi, dan semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) ULP Pangururan Kabupaten Samosir.