Pengaruh Rekrutmen, Pelatihan Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BPR NBP 17 Sunggal

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh rekrutmen, pelatihan dan insentif terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR NBP 17 Sunggal. Populasi dari penelitian ini berjumlah 33 karyawan dan sampel dalam peneltian ini berjumlah 33 karyawan yang ada di PT.BPR NBP 17 Sunggal. Teknik sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Teknik sampling jenuh atau sensus. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan kemudian data diolah dengan SmartPLS versi 4.0. Hasil dari penelitian ini adalah untuk variabel rekrutmen terdapat nilai t statistik 3.115 hasil perhitungan lebih besar dari 1.96 (t tabel) dan nilai p-value (0.002 < 0.05). Oleh karena itu hipotesis pertama diterima. Dengan diterimanya hipotesis pertama maka rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.BPR NBP 17 Sunggal. Sedangkan untuk variabel pelatihan terdapat nilai t statistik 4.757 hasil perhitungan lebih besar dari 1.96 (t tabel) dan nilai p-value (0.000 < 0.05). oleh karena itu hipotesis kedua diterima. Dengan diterimanya hipotesis kedua maka pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.BPR NBP 17 Sunggal. Dan variabel insentif terdapat nilai t satistik 2.274 hasil perhitungan lebih besar dari 1.96 (t tabel) dan nilai p-value (0.023 < 0.05). Oleh karena itu hipotesis ketiga diterima. Dengan diterimanya hipotesis ketiga maka insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.BPR NBP 17 Sunggal. Hal ini menunjukkan bahwa rekrutmen, pelatihan dan insentif mempunyai peran penting daam meningkatkan kinerja karyawan. Dari hasil penelitian dan pembahasan, sebaiknya PT. BPR NBP 17 Sunggal memberikan insentif yang sesuai dengan kontribusi karyawan agar dapat meningkatkan kinerja karyawan.