Penerapan Biaya Kualitas (Studi Kasus: PT Kilang Kecap Angsa)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan biaya kualitas dalam meningkatkan efisiensi biaya produksi pada PT. Kilang Kecap Angsa. Biaya kualitas diklasifikasikan ke dalam biaya pencegahan, biaya penilaian, biaya kegagalan internal, dan biaya kegagalan eksternal. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa dokumentasi terhadap data biaya produksi dan biaya kualitas perusahaan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebelum penerapan biaya kualitas, perusahaan belum mengelola biaya kualitas secara terpisah sehingga masih terjadi pemborosan akibat produk cacat, bahan rusak, dan perbaikan ulang. Setelah penerapan biaya kualitas, perusahaan meningkatkan biaya pencegahan dan penilaian, yang berdampak pada penurunan biaya kegagalan internal. Hal ini menyebabkan penurunan total biaya produksi dari Rp 242.888.000 menjadi Rp 237.500.000 atau terjadi efisiensi sebesar Rp 7.388.000. Selain itu, harga pokok produksi per unit juga mengalami penurunan dari Rp 11.580 menjadi Rp 11.050.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa penerapan biaya kualitas berpengaruh positif terhadap efisiensi biaya produksi dan mampu menekan harga pokok produksi tanpa mengurangi jumlah produksi. Penerapan biaya kualitas secara berkelanjutan diharapkan dapat meningkatkan daya saing dan kinerja perusahaan.