Pengaruh Desain Kerja, Komunikasi dan Reward Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asuransi Wahana Tata Medan

Penelitian ini membahas bagaimana pengaruh desain kerja, komunikasi dan reward PT. Asuransi Wahana Tata Medan. Data ini diperoleh melalui survey penyebaran kuesioner yang diberikan pada 35 (Tiga Puluh Lima) orang karyawan pada PT. Asuransi Wahana Tata Medan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh atau sensus, sedangkan analisis datanya yang digunakan adalah regresi linear berganda yang dilakukan dengan menggunakan bantuan software SPSS 25. Metode penelitian yang dipakai dalam penelitian ini adalah metode analisis kuantitatif. Hasil penelitian ini merumuskan bahwa persamaan regresi linear berganda adalah Y = 2.974 + 0,263X1 + 0,335X2 + 0,479X3 artinya dalam uji t menunjukkan Desain kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan Reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Uji F menunjukkan Desain kerja, Komunikasi dan Reward secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi sebesar 0.716. Artinya variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel Desain kerja, Komunikasi dan Reward sebesar 71,6% sedangkan 28,4% lagi dapat dijelaskan oleh faktor lain seperti stress kerja, beban kerja, disiplin kerja yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dilihat dari koefisien standarisasi bahwa reward lebih penting dalam meningkatkan kinerja karyawan dibandingkan dengan desain kerja dan komunikasi. Pelaksanaan dalam meningkatkan kinerja karyawan maka sampel juga dikelompokkan berdasarkan jenis kelamin, lama bekerja dan tingkat pendidikan.